铆足“虎劲”干 | 公司所属各项目开展复工复产安全大检查
一年春作首，万事勤为先
新年伊始，万象更新
公司所属各项目通过
制定一个复工复产方案
召开一次安全专题会议
组织一轮安全培训
开展一次安全检查
进行一次安全生产条件确认
“五个一”活动
为新的一年开好头、起好步
2月7日, 太原西北二环高速ZH03标项目开展节后复工大检查。检查由项目经理秦岭带队，其余领导班子成员及各部门负责人参加，检查重点为太徐隧道斜井右洞。经过现场检查，项目人员一致认为斜井右洞满足开工条件，同意开工。同时，项目还对现场施工班组成员进行了复工前班组技术交底和安全培训，保证复工工作顺利开展。
2月8日，昌景黄三标项目经理部联合监理三标项目部对分部拌合站、驻地、材料棚、仓库及施工现场进行了节后复工安全管理大检查。检查过程中，项目部要求分部加强现场施工安全监督检查，持续关注天气预变化，做好恶劣天气的值班值守工作，加强机械设备试车工作，新进人员安全教育培训工作。经检查发现隐患11条，截至目前已全部整改完成。
2月9日，合肥轨道交通1号线三期项目召开节后复工复产工作专题动员会，对2022年节点工期、疫情防控、人员进场培训组织等工作事宜作了整体安排，确保项目员工快速进入工作状态，打好年度开局之战。会议结束后，项目又立即组织班子成员、相关系统部门负责人、工区主任对各现场进行了安全检查，重点对施工用电、机械设备、临边防护安全等进行排查，消除安全隐患，为顺利复工复产奠定了坚实基础。
2月8日项目召开2022年节后复工生产部署会，项目主要领导，各工区作业队负责人参加了此次会议。会议对项目防疫、安全、生产、质量、进度等工作进行了部署，会上项目全体人员表示，有信心、有决心、有恒心完成项目年度生产任务，实现各项任务目标。此次会议取得圆满成功，为项目实现开工即决战、进场即冲刺局面奠定了坚实的基础。
2月10日，西安地铁10号线3标二分部由项目经理郝金印组织带队，联合项目领导班子、部门负责人、工区主任对项目所有工点开展节后复工复产检查及疫情防控检查，主要检查重点车站基坑临边防护、施工用电、模板支撑、脚手架安全、机械设备、疫情防控门卫值守、防疫消杀、防疫物资储备等，检查共计发现隐患7条，均已按照“五定”原则整改到位。
2月6日返岗以来，项目部组织采取多种措施推进项目复工复产。一是组织项目管理人员进行现场安全排查，在进行现场安全大检查的同时，还进行临电设施、消防安全、机械设备等方面的专项检查，严格全方位落实安全措施，严密排查安全隐患，切实做到不安全不生产。二是进行岗前安全教育培训，开工第一课，安全挺在前。项目部遵循“先培训后上岗”的原则，分批次组织人员进行安全体验、安全三级教育、安全、技术交底等培训，为复工复产做好安全攻略。
2月9日，项目组织各部门进行复工复产安全检查，检查人员实地检查各工区消防安全管理、机械设备管理、临时用电安全管理、危险源及临时防护等管理情况，详细检查了基坑安全、盾构施工、暗挖区间、支架模板、管线保护等重要工序的施工安全生产准备情况。针对检查发现的问题，项目安排专人专责迅速落实整改，为复工大干创造了先决条件。
2月10日，项目部领导开展节后复工安全生产检查。此次重点检查施工现场及生活区，对消防设施和用电安全等进行检查，整体情况良好，未发现明显安全隐患。同时项目部领导指出，在逐步复工复产的同时，要持续加强疫情防控工作，做到安全生产和疫情防控两不误，确保岁末年初期间安全生产工作有序可控。通过此次检查，进一步净化了安全生产环境。下一步，天津地铁4号线8标将进一步加大检查力度，有效防范和坚决遏制安全生产事故发生。
2月10，合肥轨道交通4号线南延线组织复工复产安全条件检查工作。项目部成立专项检查组，由项目党支部书记带队，安全总监协同，各管理部门参与对复工前的小万盾构区间右线、中明盾构区间左线施工条件进行安全检查。检查内容包括人员三级教育和疫情防控落实情况、机械设备试运行情况、物资储备和进场计划落实情况、方案交底情况、施工环境核查情况等。通过安全检查提高返岗员工的安全质量意识，帮助员工从节假日的轻松氛围中“收心”，用良好的精神状态开启新一年的工程推进工作。
2月8日，盾构公司举行了节后复工复产安全大检查。主要就施工安全、用电防护、消防安全、疫情防控等方面进行了细致深入排查。并对检查过程中发现的问题进行了节后复工安全教育培训，从安全生产、危险作业、消防安全、疫情防控等几个方面进行讲解，全方位分析现场施工安全隐患，进一步提高了全员安全意识。此次检查进一步提升了项目全员安全生产、疫情防控意识，及时发现并消除了安全隐患，有效提升了项目疫情防控质效，确保了项目复工安全生产工作平稳有序开展。
2月11日，西昭高速一分部开展节后复工安全生产大检查，检查由项目经理刘争刚、党支部书记陈官洪带队，分部领导班子成员和各部门负责人参与检查。此次节后复工安全生产大检查主要包括施工现场临时用电、消防设施、临边防护、特种设备、交通安全、材料归整、防火防盗和疫情防控等。项目部检查组要求各施工队伍对于排查出来的隐患立行立改。项目将以实际行动落实安全生产责任，强化安全生产监督，坚决杜绝各类安全生产事故发生。
2月2日，项目经理马永良组织，副经理罗朝志带队对项目部节后准备开工的工点进行一次全面的复工复产安全大检查。检查前，项目安全总监朱洪云针对现阶段施工现场工作内容，对检查进行了布置及要求。检查中，检查人员按照分工针对重点部位进行了认真的检查，同时针对检查出的问题进行了现场整改。确保复工后各施工工点安全有序复工复产。
2月10日上午，云南玉楚项目由项目经理刘鹏会组织，项目总工司文及各部门负责人参加了2022年节后复工复产安全大检查，对钢筋加工厂、边坡防护工程等剩余工程全面开展安全隐患排查工作及施工部署。下步项目部以此次检查为契机，继续夯实安全管理基础，牢筑安全防线。
2月11日，项目部经理、书记组织对主要管理人员，联合监理部对项目部生活办公区、大经路站、人民广场站施工现场机械设备、临边防护、临时用电、消防安全、文明施工、防疫物资、门卫疫情防控、场所消毒、人员返长情况、安全和防疫培训、技术和安全交底等进行检查。
2月10日由分部书记杨秋林带队，组织分部在岗领导班子及各部门负责人对施工现场所有工点生产施工系统、机械设备设施、疫情防控情况等进行一次“地毯式”检查，做好疫情防控与复工复产的兼顾。对排查发现的隐患要落实个人，明确措施，坚决整改到位，切实做到不安全不生产。
2月11日，西昭高速二分部开展了节后安全专项检查活动，由项目经理张亚军带队，金阳县派来镇派出所、小银木乡政府联合对项目部炸药库、拌和站、钢筋加工场、施工全线进行全面排查，重点查看了人员进场备案、核酸检测、临时用电、以及生活区安全、桥台的临边防护等。项目将进一步增强了全体参建人员的安全生产意识，为确保现场快速展开施工提供了有利保障。
昌景黄二分部严格落实上级单位复工复产文件要求，认真开展复工复产安全工作。项目部组织全部从业人员认真召开节后安全教育，由二分部节后复工检查小组对施工现场进行一次全面的安全检查，从小里程往大里程“地毯式”检查。主要内容有：施工用电、大型机械、施工现场消防、卸料平台、从业人员居住、饮食卫生安全等是否符合安全生产标准，对发现安全隐患的落实专人及时整改。
供稿：公司各项目
编辑：王 陶
审核：付 旺
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